Broj projekta:

LIFE25-CET-RISE DHC/101295273

 

Trajanje projekta:

1.9.2026. – 31.8.2029.

 

Ukupna vrijednost:

2 104 657,90 €

 

EU doprinos:

1 999 425,02 €

 

Korisnik koordinator:

Energetski institut Hrvoje Požar (Hrvatska)

 

Korisnici partneri:

Grad Bjelovar (Hrvatska), Euroheat & Power (Belgija), Tehničko sveučilište u Aschaffenburgu / Technische Hochschule Aschaffenburg (Njemačka), Opskrba energijom Alzenau / Energieversorgung Alzenau GmbH (Njemačka), HeatGrid Limited (Irska), Europska akademija u Bolzanu / Eurac Research (Italija), R2M Solution s.r.l. (Italija), Planinska unija Pasubio Piccole Dolomiti / Unione Montana Pasubio Piccole Dolomiti (Italija), ADENE – Portugalska energetska agencija / Agência para a Energia (Portugal), Općina Guimarães / Município de Guimarães (Portugal), Krajobrazni laboratorij Guimarães – Udruga za promicanje održivog razvoja / Laboratório de Paisagem de Guimarães (Portugal), Geološki zavod Slovenije (Slovenija), Općina Dobrovnik / Občina Dobrovnik (Slovenija), Sveučilište u Lundu / Lunds universitet (Švedska), Stambeno dioničko društvo Eksta / Eksta Bostadsaktiebolag (Švedska)

 

Opis projekta:

Projekt RISE DHC prijavljen je u sklopu natječaja LIFE-2025-CET-DHC i usmjeren je na izradu isplativih i investicijski spremnih (bankable) planova ulaganja u nove sustave daljinskog grijanja i hlađenja. Ti se sustavi u potpunosti temelje na obnovljivim izvorima energije i otpadnoj toplini, s posebnim naglaskom na opskrbu postojećih zgrada u gradovima koji trenutačno nemaju izgrađenu mrežu. Svrha je projekta dovesti jedinice lokalne samouprave od faze ambicije do faze donošenja odluke: svaka studija slučaja primit će potporu u izradi investicijskog plana s kojim se odmah po završetku projekta može krenuti u postupak javne nabave, dok će lokalni timovi steći vještine, predloške i upravljačke smjernice za replikaciju ovog pristupa.

Projekt okuplja osam predanih studija slučaja u sedam zemalja. Svako lokalno tijelo pokazuje visoku razinu angažmana sudjelovanjem u statusu partnera ili podnošenjem pisama obveze (Letters of Commitment), čime jamči političku potporu, pristup podacima, radno vrijeme osoblja i pravo na donošenje odluka. To osigurava da će planovi ući u postupak odobrenja još tijekom trajanja projekta te biti pokrenuti u postupak nabave odmah nakon njegova završetka. Naš je put vođen mentorstvom i utemeljen na dokazima. Započinjemo uspostavljanjem ovlaštene radne skupine za studiju slučaja i kvantificiranjem početnog stanja. Zatim gradimo usklađenu GIS bazu dokaza i troškovno optimizirane scenarije, potkrijepljene atlasom obnovljivih izvora i izvora otpadne topline s označenim temperaturama. Na tim temeljima projektiramo i simuliramo scenarije mreže koristeći satno tehno-ekonomsko modeliranje kako bismo kvantificirali energetska svojstva.

Odabrana opcija pretvara se u investicijski spreman plan ulaganja koji detaljno opisuje tehničke koncepte i predizvedivost s planiranim kapitalnim i operativnim troškovima (CAPEX/OPEX), tarifama i poslovnim modelima, registrima rizika i usklađenosti, strukturama financiranja prve tranše te planovima javne nabave i upravljanja. Strukturirani proces mentorstva unutar svake zemlje vodi planove kroz postupak općinskog odobrenja ili odobrenja upravnog odbora. Istodobno se provodi program izgradnje kapaciteta za gradove učenike (sljedbenike) putem webinara i Priručnika za replikaciju (Replication Kit) kako bi se potaknula šira primjena ovog modela.